開分潤商城前的合規自檢清單:八個問題判斷你要不要報備
在開分潤商城之前,先用八個問題自我檢查一次,你的獎金制度需不需要先向公平會報備。這份清單不能取代專業意見,但可以讓您在花錢開發之前先知道自己站在哪裡。
先建立一個觀念
多層次傳銷本身是合法的商業模式。公開處分案中,業者被罰的理由多半是「未於開始實施前報備」,而不是制度本身不能做。所以這份清單的目的不是勸您別做,而是幫您判斷要不要先完成報備。
八個自我檢查問題
Q1 會員能不能因為「介紹別人」而獲得經濟利益?
包含現金、回饋金、點數、紅利、折價券等任何有經濟價值的東西。
Q2 這個利益會不會延伸到「被介紹者再介紹的人」?
這是最關鍵的一題。只要往下延伸一層以上,就構成多層級組織。
Q3 會員的階級或晉升條件,是否包含「團隊業績」?
若晉升只看個人業績,性質較單純;一旦納入下線業績,就具備多層級特徵。
Q4 獎金是否有多種名目同時存在?
推薦獎金、業績獎金、紅利、感恩回饋、廣告獎金等名目並存時,要把每一項的資金來源都攤開檢視。名稱不影響認定。
Q5 制度是否已經在實施了?
若已對外招募並發放獎金,時間愈久、規模愈大,處分時的考量就愈不利。愈早處理愈好。
Q6 制度上線後是否有變更過?
已完成報備者,報備內容變更也需要事先報備。新增獎金項目、調整比例都屬於變更。
Q7 是否有與參加人簽訂書面契約?
書面契約是法定義務之一,不是內部文件。
Q8 退貨與獎金追回的規則是否寫清楚?
參加人解除或終止契約後的退貨處理,法規有明確要求,且必須與系統實際運作一致。
怎麼判讀結果
- Q1 與 Q2 都是「是」:高度可能屬於多層次傳銷,建議儘速確認報備事宜。
- Q1 是、Q2 否:屬單層導購或聯盟行銷的可能性較高,但仍建議由專業人士確認。
- Q3~Q8 有任何一題不確定:代表制度文件寫得不夠清楚,這本身就是風險。
開發前的正確順序
- 把制度寫成完整文件(含各項獎金計算方式、結算時點、退貨規則)
- 用這份清單自我檢查
- 確認是否需要報備,需要就先完成
- 再依同一份制度文件產出系統規格書
報備文件與系統實際運作必須一致,因此讓兩者出自同一份制度定義,是最省事也最安全的做法。
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結語
這八題花不到十分鐘,但可以省掉之後好幾個月的麻煩。臥龍在開發前會陪您把這份檢查跑完。
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